2月1日下午
，集团党委书记、董事长黄宁主持召开了bevictor伟德集团2023年项目攻坚推进工作会
。集团领导班子及各子公司、各部门负责人参加会议
。

会上梳理讨论了集团2023年完工、续建、开工、包装储备的工程建设项目
。对项目资金安排、项目存在的问题和工期计划等进行了分析及统筹安排
。

会议强调：一要找准工作方向、紧盯任务目标
。开局关乎全局
，起步决定后程
，集团上下要抢抓开局
，奋力完成目标任务
。各子公司要牢固树立“大抓项目”、“服务基层”的鲜明导向
，精准制定工作计划
，强化施工组织
，全力释放产能
，稳步实现产值增长
，坚决打赢首季度攻坚战
。

二要任务分解落地
，责任细分到人
。认真做好年度任务梳理和责任分解
，聚焦重点任务
，进一步下沉管理重心
，提升人均效能
，充分发挥攻坚克难的精神
，层层压实工作责任
，切实解决好项目建设过程中遇到的问题
。

三要形成工作合力
，强化配合协作
。集团上下要提高政治站位
，全面谋划四个四战略部署
，牢固树立“一盘棋”思想
，坚持“项目为王、项目为先、项目为重”
。明确责任清单
，强化协调配合
，各分管领导既要“挂帅”也要“出征”
，加强业务指导和工作调度
，形成强大工作合力；各项目主要负责人亲自部署安排
，按照各项任务时间节点
，倒排工期
，挂图作战
，确保项目高效优质履约
。

      四要把好安全环保关
，全力推进项目建设
。细化完善安全生产管理机制
，加大督促力度
，始终坚持“零事故”目标
，统筹好发展和安全
，严格落实“三管三必须”和项目风险分级管控工作要求
，切实履行全员安全管理职责
，全面提升安全风险管控水平
。

      大道至简
，实干为要
。新的一年
，bevictor伟德集团将挺起“泰山压顶不弯腰”的脊梁
，涵养“乱云飞渡仍从容”的定力
，永葆“石破不可夺其坚”的气魄
，踔厉奋发
，逐梦前行
，以优异成绩书写bevictor伟德辉煌！